湖南华图红领培优组覃勇老师给你说一说这其中的道理

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　　领导么么哒

　　国考在即，想必很多考生已经在快速提分的培优课程学习中备考的万无一失，摩拳擦掌。但通过了笔试，但还都得经历结构化面试这一关。而人际沟通能力作为公务管理人员必备的基础能力，也自然成为了结构化面试过程中重点考察的内容。不用多说，单位里边最让人生畏的就是咱们尊敬的领导了。如果能接好“领导”这块烫手的山芋，工作机会将如囊中取物、唾手可得。湖南华图红领培优组覃勇老师给你说一说这其中的道理。

　　【例题】中秋节快到了，刚上任的王处长买了几十盒月饼，拿着发票找到你，要你去财务部门报销，这个时候你应该怎么办?

　　别害怕，掌握以下三点原则，题目不攻自破，迎刃而解。

　　一、“拍马屁”

　　stop!并不是这样的画风。切记我们是未来的国家公职人员，行事讲究原则。答题时应保持乐观积极的态度，因为此时的措辞将真实地反映出考生的人生观和价值观，要坚信我们的领导一定是有原则，有底限的好领导!为答题定好符合社会主义核心价值观的基调。

　　二、“找理由”

　　光强调领导好还不够，口说无凭，多少有点一丘之貉的嫌疑。这个时候就得头脑风暴，极力化解题目当中的陷阱了——为何领导买了月饼，要报销?!不是有八项规定，六项禁令吗?领导为什么还要这么做?其实很简单，把月饼的去向设置地合理即可，例如购买月饼并不是领导想要贪得蝇头小利，那是为了慰问辖区内的困难群众!领导确实是好领导!

　　三、“背黑锅”

　　有时太过正气会稍显迂腐，不如做个有血有肉的性情中人。在答题的最后，也可以假设这样的情况：若确实不符合本单位的财务报销制度，并不是领导刻意为之，那是因为领导太忙，而且刚上任，而我没有及时呈递相关的文件，造成领导不了解单位财务制度，以后必定改进。借此突显自身的责任感和自省意识。

　　把握好以上三个原则，必定在面试环节脱颖而出，拿下一份好工作。

　　主 讲： 判断推理 面试

　　资 历：红领培优专属教师，华图“美男子”，工学学士、理学硕士，教学方式幽默，带你从生活小事领悟逻辑知识点，善用浅显易懂的举证，强化罗辑思维。

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