湘阴县政府公众信息网： http://old.xiangyin.gov.cn/
2012-01-13 14:56 湖南公务员考试网 http://hn.huatu.com/ 作者：华图教育 来源：华图教育
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湘阴县政府电话：0730-2115508
湘阴县城市建设：
湘阴县县城位于湘江东岸，南洞庭湖畔，南距长沙38公里，北距岳阳130公里，西距益阳60公里,近几年，我县按照 “山水之城、人文之城、宜居之城”的定位，坚持高起点规划、高标准建设、高效能管理，加快县城建设，取得显著成效，目前城区规则控制面积达50平方公里，建成区面积15.6平方公里。城区人口15万人。
城市规划 为高起点规划好县城建设，我县聘请清华大学城市规划设计研究院完成了县城详细规划编制。在城市功能和综合布局上，充分体现我县鲜明的地方特色和城市文化内涵，并严格按照城市发展规划，坚持规划静态管理与依法变更的原则。严格按规划办事，无论是路、桥等基础设施建设，还是项目入住、重大建筑定点以及功能性用地预留，都遵循县城总体规划;对规划重大性的变更与认定均报请县人大常委会审议，对一般性的调整，均由县政府常务会议确定。坚持科学决策的原则，本着精品意识，对重要地段，重大建筑均进行集体评审，精益求精，坚持做到规划建设“五统一”。严格依法行政的原则，按程序进行行政许可，由规划信息中心积极配合完善项目与工程报批前置条件;由规划总工办坚持一支笔审批，且按照《行政许可法》的要求，履行告知公文制度，确保“一书两证”发放率为100%。同时强化批后管理的原则，履行放线单制度，坚持建设竣工须与环境设施配套的要求。
城市经营 坚持走市场运作道路，摸索出土地集资、利用外资、启动民资、银行贷资、部门挤资、争取国资的多渠道、多元化、立体式的筹资途径。成立了县土地储备中心和县城市建设投资公司，共在城区收购、储备、控制土地1万多亩，通过招、拍、挂等方式出售土地近5000亩，实现土地收入5亿多元;通过招商引资筹集城建资金20多亿元;利用基础设施打捆和县城文星镇进入全国小城镇建设重点镇的契机，申请国家开发银行贷款1亿元;通过拍卖市政公用设施和出售出租车营运权，筹集城建资金2000多万元，并通过部门向上争取资金2亿多元。在城市基础设施建设上，坚持城市建设与景区开发配套发展，坚持旧城改造和新城开发相结合，搞好城区主要街道的改造和配套设施建设，坚持把房地产业作为推进城镇化的重要载体，加快了城市基础设施建设，建成了一批城市亮点工程。城市道路骨架初步形成。现有城区道路23条，累计长度为47公里，初步形成了“八纵六横一环线”的骨架和交通格局。八纵即湘阴大道、嵩焘路、旭东路、太傅路、尚书路、东湖路、北正街、滨江大道，六横即新世纪大道、先锋路、东茅路、江东路、滨湖路、洋沙湖工业大道，一环线即新世纪大道—滨江大道—洋沙湖大道—湘长路(湘阴大道)。人居环境设施逐步改善。完善了先锋路、北正街、弼时街及三井头等老城区基础设施;完成和修复了独具湖湘特色的岳州窑遗址博物馆、远浦楼、南泉寺等名胜古迹建筑。在注重人与环境和谐统一的大环境下，我县的城区绿化面积已突破370公顷，城市公共绿地面积已达45万平方米，城市绿化率为28%。至目前，已拥有滨江广场、湘江公园、站前广场3个绿色休闲广场，湘江、洋沙湖沿线城区段已实现了绿化和美化，通达湖、东湖已得到初步治理。城区路灯已达3074盏，为全省路灯最多的县之一;城区现有地下自来水厂3个，地表水厂1个，日供水能力 3 万立方米，供水主干管总长度110.28 公里，城区下水道已达12万米，人行道彩化面积达72万平方米，燃气管道达88公里，城市出租车已达150台，公交车已达44台，公交路线5条。开发建设了精密花园、新世纪花园、滨江茗园、锦绣罗城等一大批精品住宅小区，市民生产生活环境正逐步得到改善。城市功能布局逐步合理。5年来，启动建设重点工程达53个，城市功能偏重旧城区的格局得以改变，城市经济、政治、文化中心逐步向新城区转移。如兴湘大市场、中国商贸城、桥东市场、福鑫市场、东湖商业中心等一批商业网点在县城的经济地位正逐步提高;四大家等一批行政机构落户新世纪大道后，旧城区的政治中心地位正逐步弱化;随着新一中、城东实验学校等教育单位的建成，文化重心也开始分散和转移。另外，经营网点、文化休闲场所等也正向全城散布，城市功能布局逐步趋向合理。
城市管理 我县以争创文明单位、花园式单位、文明小区、星级文明户等活动为载体，大力开展省级文明卫生县城创建活动。先后出台了《关于加强城市管理的通告》、《关于加强殡葬管理的通告》、《关于整顿城区道路交通秩序的通告》等一系列配套政策和措施，加强了对城市管理的有效指导;实行了城市管理监管分离，聘请人大代表、政协委员、市民为城市管理监督员，变集中管理和整治为经常性管理和整治;严格执行县级领导临街道、战线包路段和县直单位“门前四包”挂牌责任制，做到了条条街道管理责任落实;实行环卫人员、城管人员包路段负责制和工资浮动制，确保了每条街道全天候清洁，管理有序;聘请了420名“4050”下岗人员担任城市保洁员和园林绿化工，既解决了下岗失业人员就业问题，又解决了因城市扩容提质城市管理人员用工不足问题。县城先后有28个单位创建为文明单位，建成了55个文明小区，县城文明户率达到90%以上。通过抓文明创建，创新城市管理，城市市容市貌和城市秩序得到有效改善，城市管理迈入了“建管并举、以管为主”的发展阶段。