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　　永兴创新领导班子和领导干部考核方式

　　12月21日，笔者从永兴县“三项考核”工作动员大会上获悉，该县在科级领导班子和领导干部年终考核工作中引入民意调查机制，使考核结果更为准确、公正。

　　今年以来，该县考核办根据《公务员法》及科学考核和评价党政领导班子和领导干部的文件精神，在考核的指标设置、过程管理、民主考核、结果运用等方面进行了探索与创新。对乡镇按地域特点和产业特色设置考核指标，对县直单位按 “三定”方案规定的职责设置考核指标;考核过程中注重资源整合，充分运用工作督查、上级抽查和换届考察的结果，年底“统一时间、统一人员、统一考核”，提高了考核工作的效率;注重了群众参与，实现了考核组、县级领导及单位干部职工多维度的评价体系;将考核结果与工资奖金、提拔任用和评先评优挂钩，确保考出动力、考出压力、考出导向性。永兴县考核办工作人员陈平说：“今年，通过对领导班子和领导干部的量化评分，考核工作实现了‘考事’与‘考人’相统一、‘过程’与‘结果’相并重、‘官评’与‘民评’相结合”。

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