备考湖南公务员面试:历年各省公务员面试真题及答案解析汇总(4)
2011-05-05 14:08 湖南公务员考试网 http://hn.huatu.com/ 作者:华图教育 来源:华图教育
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2007年12月4日黑龙江省公务员面试真题
1.现在应届大学生都要下基层锻炼实习,现要求由你组织培训,请问你如何设计培训内容,为什么?
【测评要素】计划组织协调能力
【答题要点】(1)培训内容:基层社情民情、经济状况、习俗传统、机构设置、工作制度、工作经验(2)这些都是基层锻炼所必备的知识,对社情民情不了解,会导致工作缺乏针对性;不了解机构设置、工作制度,就无法通过组织渠道处理工作;不学习工作经验,就不能迅速地熟悉工作。
2.现在社会上公务员的腐败、违法违纪问题有很多都是由熟人导致的,请问你在和熟人交往中应注意些什么?
【测评要素】人际关系
【答题要点】(1)和熟人相处,要注意公私兼顾。(2)要争取熟人能够支持自己的工作,成为工作的动力而不是阻力。(3)当人情与法规产生冲突时,坚持法大于情。(4)做好熟人的思想工作。
3.你是工商所的收费员,结果在收费过程中和业主发生争吵,有人还想打你,问你如何解决?追问,这时你的领导来了,狠狠的批评了你,你怎么办?
【测评要素】应变能力、人际关系
【答题要点】(1)面对这种情况,如果是我执法粗暴,态度不佳导致的,我会马上道歉,做好解释说明工作;如果是业主无理取闹,甚至妄图暴力抗法。我会依法处理。(2)面对领导的批评,我会虚心接受。事后,在适当的时候与领导进行沟通,消除误会。
4.现在有很多人在找工作的过程中都给自己的档案或资料锦上添花,你是否也有这种行为? (若回答没有)追问:你不诚实,问你是否同意我的说法。
【测评要素】个人背景、应变能力
【答题要点】(1)这种现象确实存在,而且在个别地区还比较普遍。(2)这是诚信意识缺乏的具体表现,我在找工作的过程中,曾经有人劝我这么做,但诚实是做人的根本,所以我拒绝这种建议。
2007年湖南面试真题
1.在单位盲目追求高学历,甚至有的收发员都是研究生,你怎么看?
【测评要素】综合分析能力
【答题要点】(1)这种现象反映了社会还存在着对学历的盲目崇拜。(2)一般情况下,高学历者往往具有比较高的知识水平和丰富的理论知识,对于开展工作来说也是大有好处的。(3)但是,由于高校教育体制本身的弊端,高学历往往意味着实践经验比较欠缺,解决实际问题的能力往往不足。(4)因此,社会应该破除对高学历的盲目崇拜,要根据具体工作的需要来选择。在科研类工作上,高学历者具有很大优势;在重实践的工作岗位上,应该摒弃对学历的崇拜。
2.你是办公室主任,请你组织一下单位的年终总结大会。
【测评要素】计划组织协调能力
【答题要点】(1)这是领导对我的信任,我一定要组织好这次总结大会。(2)拟定计划,就总结大会的时间、地点、出席的领导、需要协调的部门、必要的资金、总结大会工作人员的选择、总结大会的具体形式、具体内容,报领导批准。(3)做好准备工作。提前协调好各个部门、申请资金、进行工作人员的选择与培训、联系好要出席的领导,做好领导的接送工作和接待工作。(4)在实施的过程中,做好组织、协调工作,保证总结大会圆满举行。(5)总结大会结束后,要及时总结,向领导汇报,并总结经验教训。
3.你单位搞竞争上岗,有个同事找你拉关系,你怎么看?
【测评要素】人际关系
【答题要点】(1)在工作中遇到这样的情况是难免的,我会努力处理好公私关系。(2)竞争上岗是为了提高公务员队伍的整体素质,激发大家的工作积极性和创造性,是打造服务型政府的具体体现。(3)我会处以公心,正确地选择合适的人选,而不会因为同事拉关系,就放弃了公正的立场。(4)在竞争上岗结束之后,我会和同事进行沟通,做好解释说明工作,不能因为此事影响了与同事的关系,更不能因此影响工作。
4.如果你的领导是位斤斤计较、爱批评人的人,你还会对他提合理化的建议吗?
【测评要素】人际关系
【答题要点】(1)碰到这样的领导,我仍然会以工作为重,提出合理化的建议。(2)下属是不能选择领导的,因此领导的性格并不是影响我提合理化建议的因素。(3)我会注意自己提建议的方式方法,相信领导能够接受我的建议。
5.如果让你组织一支足球队,你如何操作?
【测评要素】计划组织协调能力
【答题要点】要组织一支足球队,需要从以下几个环节展开工作。
(1)选择人员。主要包括选择教练和队员,教练可以从附近的体育学校选择;而队员在单位内部选择的时候,需要和教练一起先制定队员选拔的标准,主要包括思想素质、人际关系能力、身体素质、技术潜质、是否有过相关经历等等。然后组织选拔队员,按照素质高下选择。要有替补队员。(2)制定球队的规章制度。没有规矩不成方圆,作为一个战斗集体,一支足球队必须有自己的规章制度,如出操训练制度,奖励惩罚机制。还要选择一名队长。(3)其它工作。如联系训练场地,印制球衣,购置足球等训练设备。
6.如果你的领导在工作中误会了你,你如何处理?
【测评要素】人际关系
【答题要点】(1)在工作中被领导误会是正常的,我会妥善处理。(2)领导误会我,一定是我有些工作没有做好,或者人际关系没有处理好。我会首先努力改正这些问题。(3)在适当的时候,和领导进行沟通,消除误会。(4)今后我还会继续尊重和支持领导的工作。
7.请你说说08奥运会对中国的意义。
【测评要素】综合分析能力
【答题要点】举办08北京奥运会,是全体中国人民的盛事,是中华民族的盛事。(2)举办2008北京奥运会,有利于树立我国更加积极的国际形象。(3)举办2008北京奥运会,有利于带动我国旅游业、建筑业、服务业的发展。(4)举办2008北京奥运会,有利于构建社会主义和谐社会。(5)举办2008北京奥运会,有利于促进中外交流,更好地让世界了解中国,也让我们更好地了解世界。
8.假如你在去参加重要会议途中,一个人被车撞了受伤,肇事司机已经逃跑,你怎么办?
【测评要素】应变能力、计划组织协调能力
【答题要点】(1)碰到这种情况,作为一名公务员,必须以人民群众的生命安危为重。(2)如果情况允许,我会组织现场群众迅速把伤者送往附近医院,通知交警部门迅速赶到现场,采集证据;组织人民群众的作证工作。(3)如果时间很紧,我会留下一名同事处理现场事务。而我会马上联系卫生、交通、公安部门,做好伤者救治、现场封锁、追捕肇事司机工作。
9.你与一位同事矛盾很深,领导安排你跟他完成一件重要任务,你怎么办?
【测评要素】人际关系
【答题要点】(1)领导安排我们一起出差,肯定有领导的道理,也许是想让我们通过这次工作能够改善关系,因此,对领导的安排,我会绝对服从。(2)对同事与我的矛盾,我会处以公心,而不会针锋相对,激化矛盾。对工作中出现的意见相左现象,我会根据工作的需要,首先反省自己,如果确实我考虑不周,我会听从同事的看法;如果同事错了,我会以适当的方式和他沟通。(3)如果同事确实故意刁难,经过我的努力仍然不改,影响到了工作的顺利开展,我会以适当的方式向领导请示。
10.组织一次有六十多个单位参加的经验交流会,你怎么安排?
【测评要素】计划组织协调能力
【答题要点】(1)这是领导对我的信任,我一定要组织好这次交流大会。(2)拟定计划,就交流大会的时间、地点、参加交流大会的单位和人员的详细情况、需要协调的部门、必要的资金、交流大会工作人员的选择、交流大会的具体形式、具体内容,报领导批准。(3)做好准备工作。提前协调好各个部门、申请资金、进行工作人员的选择与培训、联系好参加单位和人员并做好接送工作、准备好必要的药品与医疗设施。(4)在实施的过程中,做好组织、协调工作,保证交流大会圆满举行。(5)交流大会结束后,要做好善后工作,向领导汇报;并且总结经验教训。